Staff-Augmentation-Services für einen Lean-Softwareanbieter

Über den Kunden

Factory Logic war ein wachsendes Startup, das sich auf Lean-Management-Softwarelösungen spezialisierte, um Fertigungsunternehmen bei der Einführung von Lean-Management- und Lean-Manufacturing-Prinzipien zu unterstützen. Das Unternehmen wurde später von SAP Labs übernommen.

Herausforderung

Mit dem Ziel, das Entwicklungsbudget effizienter zu nutzen und gleichzeitig Geschwindigkeit und Output des bestehenden Engineering-Teams zu steigern, stand Factory Logic als Startup in einem wettbewerbsintensiven Technologiemarkt vor erheblichen Herausforderungen. Aufgrund einer hohen Fluktuation wandte sich das Unternehmen an Edvantis, um personelle Engpässe zu schließen und eine langfristige Bindung neuer Spezialist*innen sicherzustellen.

Laut dem ehemaligen Director of Lean Manufacturing and Operations bei Factory Logic bestand die anfängliche Herausforderung darin, „möglichst viel Funktionalität in kürzester Zeit bereitzustellen”. Nach der Übernahme durch SAP Labs kam eine weitere anspruchsvolle Aufgabe hinzu: die Migration des bestehenden Codes, um die strengen SAP-Standards in Bezug auf Barrierefreiheit, Sicherheit, Dokumentation und weitere Anforderungen zu erfüllen.

Lösung

Nach der Analyse des Personalbedarfs von Factory Logic stellte Edvantis dem Unternehmen ein skalierbares Team aus 5–10 erfahrenen Softwareentwickler*innen und QA Engineers zur Verfügung. Edvantis war aktiv an allen Projektfunktionen beteiligt und arbeitete eng mit der Engineering-Einheit von Factory Logic zusammen.

Die Projektplanung lag auf Kundenseite, während das Edvantis-Team an sämtlichen Kommunikationsrunden, Meetings, Planungsworkshops und Scrum-Zeremonien teilnahm. Während der Entwicklungsphase lieferten die Software Engineers leistungsstarke Funktionalitäten in vergleichsweise kurzer Zeit und erwiesen sich damit als wertvolle Erweiterung des internen Teams.

Ergebnisse

Edvantis stellte ein hohes Maß an technischer Expertise bei nahezu nicht vorhandener Fluktuation bereit und etablierte sich dadurch als verlässlicher Staff-Augmentation-Partner für Factory Logic. Zusätzlich schätzte der Kunde die Upskilling-Unterstützung, da technisches Wissen und Erfahrung gezielt an interne Spezialist*innen weitergegeben wurden.

Die technische Kapazität des Kunden wurde um rund 45 % gesteigert, während die Gesamtausgaben lediglich um 12 % zunahmen. Edvantis bot zudem ein flexibles Skalierungsmodell, das ein bedarfsgerechtes Hoch- und Herunterfahren der Entwicklungsressourcen ermöglichte.