Gewinnen Sie die notwendigen Erkenntnisse, um voranzukommen
Erhalten Sie die betrieblichen Einblicke, die Sie brauchen, um Ihre Ziele zu erreichen. Wir analysieren die Ist-Situation und erstellen einen Plan für den gewünschten Soll-Zustand. Mit Edvantis decken Sie verstecktes Potenzial in Ihrem Unternehmen auf, machen sich die Digitalisierung zunutze und finden sich in der sich schnell verändernden Geschäftswelt zurecht.
IT-Beratung auf Führungsebene
Führungskräfte der Vorstandsebene von Edvantis setzen sich direkt mit Ihrem CEO/CTO/CXX zusammen und sprechen gemeinsam mit Ihnen über die Herausforderungen Ihres Unternehmens. Wir schlagen nachhaltige Wachstumsstrategien vor und analysieren, wie sich unsere Technologie auf Ihr Unternehmen auswirken kann – statt die Digitalisierung um der Digitalisierung willen anzustreben. Zur Nachbereitung und um die neu entwickelte Strategie zu beobachten, empfehlen wir, monatliche Beiratssitzungen abzuhalten. So lässt sich feststellen, wie die Umsetzung der neu geschaffenen Strategie voranschreitet.
Unsere systematische Beratung ist speziell auf Ihre Geschäftsziele, Unternehmensstruktur und Zukunftsvision zugeschnitten. Nutzen Sie unsere Erfahrung und unsere erprobten Konzepte, damit Ihr Unternehmen die gewünschte Richtung einschlägt.
IT-Beratungsdienste
Unternehmensumstrukturierungen sind anfällig für verschiedene kostspielige Fallstricke und Risiken. Bei Edvantis möchten wir Ihnen helfen, Ihre festgelegten Ziele mit minimalen Verlusten zu erreichen.
Unsere IT-Beratungsleistung besteht aus zwei Schritten:
- IT-Strategie und Bewertung der betrieblichen Abläufe
- Präsentation von Berichten, einschließlich der wichtigsten Ergebnisse und Empfehlungen für die nächsten Schritte
Wir möchten, dass Ihr Unternehmen auf Kurs bleibt und Sie so Ihre Ziele erreichen können.
Ist die IT-Beratung das richtige Outsourcing-Modell für mich?
Die IT-Beratung auf Führungsebene sowie die IT-Beratungsdienste sind am besten für Unternehmen geeignet, die in erster Linie eine Umstrukturierung wünschen. Daher ist dieses Dienstmodell sowohl für erfahrene Unternehmen als auch neu gegründete Organisationen geeignet. Als Berater erstellen wir einen Plan, damit Sie die gewünschten Ziele erreichen können, und schlagen verschiedene technologische Strategien dafür vor. Wir können Sie auch bei der Implementierung der gewählten Lösungen unterstützen.
Neben Beratungsleistungen kann Ihnen Edvantis auch in allen technischen Fragen zur Seite stehen und Ihr Unternehmen in allen Phasen des Unternehmenslebenszyklus begleiten – von der Konzeption bis zur gemeinsamen Schöpfung.
Der Wechsel zu einem anderen Leistungsmodell (Team-Erweiterung, Teamkoordinierung oder Projektkoordinierung) im Anschluss an die Beratung auf Führungsebene, durchgeführt von einem Team, das komplett auf Ihre Ziele hinarbeitet.
Was wir von Ihnen erwarten:
- Intensive Unterstützung und Engagement auf Vorstandsebene
- Zusicherung, dass alle Interessenträger den vorgeschlagenen Schritten folgen
- Entschlossenheit und klarer Fokus auf grundlegende Veränderungen
- Bereitstellung ausreichender Ressourcen für die Umsetzung des vorgeschlagenen Plans
So Arbeiten Wir
Wir blicken über die nahe Zukunft hinaus und tauchen noch tiefer in die Materie ein, wir beurteilen Ihren aktuellen Betriebszustand und rekalibrieren ihn in Richtung des gewünschten Soll-Zustands.
