Die Arbeit auf unsere Weise erledigen
Wir möchten der zuverlässigste Softwareentwicklungspartner für unsere Kunden sein. Ob als Berater oder ganzheitlicher Anbieter – bei Edvantis stimmen wir unsere Ressourcen auf Ihre Projekte ab und schaffen so eine gegenseitig profitable Partnerschaft.
So begleiten wir Ihr Unternehmen
Wir konzentrieren uns allein auf Ihre Bedürfnisse und Ziele, die Softwareentwicklung kann jedoch nur erfolgreich sein, wenn wir zusammenarbeiten. Wenn Sie sich der Verpflichtungen bewusst sind, die in den einzelnen Phasen der Zusammenarbeit verlangt werden, können Sie fundiertere betriebliche Entscheidungen treffen.
1. Vorgespräch bezüglich einer Verpflichtung
Damit wir den optimalen Fahrplan für unsere Kooperation erstellen können und das Risiko für alle Beteiligten minimiert wird, führen wir eine ganzheitliche Analyse durch, bei der wir über Ihre Bedürfnisse und die technischen Aufgaben sprechen, die es zu erledigen gilt. Da für uns Integrität und Ehrlichkeit im Vordergrund stehen, beurteilen wir transparent, ob das Projekt machbar ist.
Sie
Teilen uns Folgendes mit:
- Projektvision und Ziele
- Technische Voraussetzungen
- Erwarteter Arbeitsumfang
- Alles, was wir noch wissen müssen
Wir
Analysieren die Informationen und:
- Bewerten die Risiken und Erfolgsblocker
- Schlagen die optimale Teamzusammenstellung vor
- Schätzen den Zeitrahmen und das Budget ab
- Terminieren nachfolgende Treffen
2. Auswahl des Servicemodells
Bei nachfolgenden Treffen stellen wir Ihnen verschiedene Servicemodelle vor und unterbreiten Ihnen die beste Kooperationsmöglichkeit, die Ihren Bedürfnissen entspricht. Wir bleiben dennoch flexibel und Sie können die Zusammenarbeit jederzeit auf Ihren Kapazitätsbedarf abstimmen oder mehrere Servicemodelle kombinieren.
Sie:
- Stellen weitere Daten zum Geschäftsbedarf bereit
- Erstellen einen vorläufigen Projektplan (gemeinsam möglich)
- Informieren uns über Zeit-/Budgetbeschränkungen
Wir:
- Erklären den Umfang und die Vorteile der Servicemodelle
- Unterbreiten die optimalen Fertigkeiten für das Projekt
- Beraumen bei Bedarf weitere Treffen an
3. Angebot
Sobald wir zu einhundert Prozent verstanden haben, welche geschäftlichen Bedürfnisse Sie haben, erstellen wir das finale Angebot und übersenden es Ihnen. Wir gehen auf das wesentliche Wertversprechen ein und erklären den Arbeitsumfang, den Zeitplan und die Bedingungen transparent, zu denen wir entsprechend Ihrem Budget arbeiten können. Außerdem bewerten wir mögliche Risiken und entwickeln einen Plan, um sie zu vermeiden.
Sie:
- Schauen sich das Angebot in Ruhe an
- Kontaktieren uns, wenn Sie Fragen haben
Wir:
- Beantworten Ihre Fragen rechtzeitig
- Sind offen für weitere Verhandlungen
4. Beginn der Zusammenarbeit
Nach der Angebotsannahme erstellen wir die Begleitdokumente für unsere Partnerschaft: die finale Leistungsbeschreibung, den Dienstleistungsrahmenvertrag, den Zahlungsplan, den Kostenvoranschlag für die Entwicklungsarbeiten und die bereits bewilligte Übersicht über die eingesetzten Technologien.
Sie:
- Lesen und unterzeichnen alle Dokumente
- Beteiligen alle Interessengruppen an der Entscheidungsfindung
- Gewähren dem Team Zugang zu allen erforderlichen Systemen und Tools
- Richten einen SDLC ein und erstellen Sprint-Pläne (gemeinsam möglich)
Wir:
- Weisen Ihnen einen Account-Manager zu
- Entwickeln einen Kommunikationsplan und richten Eskalationsprozesse ein
- Erstellen bei Bedarf lokale Entwicklungs- und Testumgebungen
- Übernehmen Ihre SDLC-Konfiguration oder schlagen unsere vor
5. Gemeinsame Entwicklung
Obwohl sich der Einsatz von Edvantis nach dem jeweiligen Servicemodell richtet, kann das Team stets kontaktiert werden, um alle Probleme in Verbindung mit dem Betrieb, der Kommunikation oder der Teamleistung zu lösen. Während unserer Zusammenarbeit bleiben wir stets offen für Veränderungen und möchten, dass Sie einen größeren Mehrwert aus der Kooperation ziehen.
Unsere Servicemodelle
Unsere Servicemodelle sind bedarfsgerecht, aber dennoch flexibel. Sie lassen sich an Ihre aktuellen Bedürfnisse anpassen, bauen aufeinander auf und können so optimal auf Ihre technischen Kapazitäten abgestimmt werden.
IT-Beratung
Mit der Ad-hoc-Beratung von Edvantis erreichen Sie Ihre Unternehmensziele schneller. Dank eines Plans und strategischer Beratung erfahren Sie, wie Sie dorthin kommen.
Projektkoordinierung
Mit Edvantis‘ technischer Expertise, operativer Exzellenz und dem ausgeklügelten Software Delivery Framework entwickeln Sie das nächste Softwareprodukt zusammen schneller.
Teamkoordinierung
Mit einem Technikerteam samt Remote-Zugriff, das auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt ist und das Liefertempo maximieren kann, entwickeln Sie Lösungen schneller.
Teamerweiterung
Edvantis findet passende Techniktalente für Ihr Projekt. Erweitern Sie interne Teams schneller und mit weniger Aufwand um Mitarbeiter, die bisher fehlende Kenntnisse besitzen.
