Softwareentwicklung und Qualitätssicherung für einen führenden Anbieter von Digitaler Transformation

Über den Kunden 

Unser Kunde verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung im Bereich Digital Transformation Services und entschied sich, Edvantis mit dem Rebranding sowie der funktionalen Weiterentwicklung seines proprietären B2B-Softwareprodukts zu beauftragen. 

Bei dem Produkt handelt es sich um eine Plattform zur Dokumentation, Analyse und Visualisierung verschiedener Aspekte der Unternehmensarchitektur – darunter Anwendungen, Daten, Technologien und Geschäftsprozesse. 

Die Lösung ermöglicht es Anwendern, grafische Darstellungen von Beziehungen und Abhängigkeiten innerhalb der Organisation zu erstellen. Dadurch wird ein besseres Verständnis der Auswirkungen einzelner Komponenten innerhalb der IT-Landschaft unterstützt. 

Herausforderung 

Die zentrale Herausforderung bestand darin, die Anwendung von einem Legacy-Technologie-Stack zu migrieren, um der schnell wachsenden Marktnachfrage gerecht zu werden. Dies umfasste die vollständige Neuentwicklung des Frontends sowie die Umsetzung neuer Funktionen auf Basis kontinuierlichen Kundenfeedbacks. 

Lösung 

Seit Beginn der Zusammenarbeit im Jahr 2016 hat das Edvantis-Augmentation-Team aus Softwareentwicklern und QA-Engineers folgende technische Aufgaben umgesetzt: 

• Erweiterung der Produktfunktionalität um neue Features, um sich verändernden Nutzeranforderungen und Markterwartungen gerecht zu werden. 
• Optimierung des Backends zur Verarbeitung großer Datenmengen und Sicherstellung einer Skalierbarkeit auf Enterprise-Niveau. 
• Implementierung robuster Teststrategien und automatisierter QA-Prozesse, um potenzielle Probleme frühzeitig zu identifizieren und das Risiko von Fehlern in der Anwendung zu minimieren. 
• Etablierung eines strukturierten Knowledge-Sharing-Prozesses zur Verbesserung der teamübergreifenden Kommunikation und zur Unterstützung des Onboardings

In enger Zusammenarbeit mit dem internen Entwicklungsteam des Kunden hat Edvantis zudem eine neue Produkt-Roadmap erarbeitet, die vollständig auf die aktuelle Produktstrategie abgestimmt ist und maßgeblich zur Optimierung des gesamten SDLC beigetragen hat. 

Ergebnisse 

Da der Kunde zuvor keine Erfahrung mit IT-Outsourcing hatte, suchte er einen Technologiepartner, der sich nahtlos in das bestehende Produktentwicklungsteam integrieren und eine effektive Zusammenarbeit sowie reibungslose Kommunikationsprozesse etablieren konnte, um die Projektziele zu erreichen. 

Durch das Re-Platforming konnte der Kunde seine UI/UX-Fähigkeiten deutlich verbessern. Das Produkt wurde dadurch für potenzielle Kunden attraktiver und seine Marktposition nachhaltig gestärkt. 

Das Edvantis-Team leistete zudem einen wesentlichen Beitrag zum Aufbau eines neuen SDLC, insbesondere im Bereich manueller und automatisierter QA-Tests. Diese Verbesserungen führten zu einer höheren Produktqualität, einer besseren User Experience und insgesamt zu einer gesteigerten Kundenzufriedenheit.