Unsere Servicemodelle

Edvantis bietet modulare IT-Outsourcing-Services, die Sie einzeln oder flexibel kombiniert nutzen können – genau so, wie es Ihr Kapazitätsbedarf erfordert. Profitieren Sie von unserem transparenten Vorgehen bei der Auswahl des passenden Servicemodells, der optimalen Teamzusammenstellung und der effizienten Umsetzung. Als Kund*in von Edvantis erhalten Sie vorausschauende Unterstützung – von der ersten Bedarfsanalyse über das Onboarding bis hin zur laufenden Zusammenarbeit.

Projekt besprechen

IT Staff-Augmentation-Services

Edvantis kann Ihrem Team eine breite Palette von Spezialist*innen entsprechend Ihren Anforderungen zur Verfügung stellen. Wir bieten Zugang zu einem großen Talentpool, transparente Einstellungsprozesse und administrative Unterstützung für neue Teammitglieder.

Entwicklungsteam-Services

Bewältigen Sie mehr Arbeit und maximieren Sie das Entwicklungstempo mit einer einsatzbereiten Business-Unit, die entsprechend Ihren Projektanforderungen zusammengestellt wird. Schließen Sie größere Lücken in Ihrem Entwicklungsplan mit einem kompetenten Team, das Sie gemeinsam mit Edvantis koordinieren.

Festpreis-Softwareentwicklung

Minimieren Sie Risiken und entwickeln Sie gemeinsam mit Edvantis neue Softwarelösungen. Im Rahmen eines strukturierten Discovery-Prozesses schärfen wir Ihre Vision, definieren einen klaren Leistungsumfang und sichern die Umsetzung durch verbindliche SLAs ab. So bringen Sie neue Produkte termingerecht und budgetkonform auf den Markt.

Digital Transformation

Verbinden Sie Ihre Geschäftsprozesse und Abläufe zu einem ganzheitlichen digitalen Ökosystem. Reagieren Sie schneller auf Marktveränderungen und verschaffen Sie sich Wettbewerbsvorteile – mit individuellen Produktlinien, maßgeschneiderten Services und modernen digitalen Technologien.

IT-Beratung

Holen Sie sich eine Zweitmeinung von unserem Executive-Team zu Ihrer aktuellen Betriebsstrategie und Technologiestrategie. Wir entwickeln für Sie eine individuelle Roadmap, um Ihren gewünschten Zielzustand sicher und nachhaltig zu erreichen.
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Vergleich der Kernservices

Verantwortungsbereich
Staff Augmentation
Entwicklungsteam
Festpreisprojekt
0. Infrastruktur-Support (Kandidat*innensuche, Einstellung, HR, Arbeitsplatzorganisation, Lohnabrechnung, IT-Infrastruktur)
Edvantis
Edvantis
Edvantis
1. Auswahl und Spezifikation der benötigten Ressourcen und Kompetenzen (Teamzusammensetzung)
Kund*in
Gemeinsam*
Edvantis
2. Tägliche Aufgabenverteilung
Kund*in
Gemeinsam*
Edvantis
3. Einrichtung des Softwareentwicklungs­lebenszyklus (SDLC)
Kund*in
Edvantis
Edvantis
4. Teammanagement
Kund*in
Edvantis
Edvantis
5. Sicherstellung stabiler Performance (definierte KPIs wie Velocity, Sprint Burndown usw.)
Kund*in
Edvantis
Edvantis
6. Change Management (als formalisierter Prozess)
Kund*in
Kund*in
Edvantis
7. Projektumsetzung termingerecht, im Budget und gemäß Anforderungen
Kund*in
Kund*in
Edvantis
8. Produktvision und -strategie
Kund*in
Kund*in
Kund*in

*Gemeinsam – bedeutet, dass die Verantwortung zwischen beiden Parteien geteilt wird: der*dem Kund*in (Product Owner) und Edvantis (Projektmanager*in oder Proxy PO / Scrum Master)

**N/A (nicht anwendbar) – bedeutet, dass diese bestimmte Klausel bzw. Eigenschaft aufgrund der Art des Serviceangebots und der Verantwortlichkeiten von Edvantis nicht zutreffend ist.

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Was uns auszeichnet

Seit 2005 unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre Ziele in der Softwareentwicklung zu erreichen – termingerecht, budgetkonform und in höchster Qualität.

Team-Integration, die funktioniert
Edvantis-Teams arbeiten als Erweiterung Ihrer Organisation und passen sich nahtlos an Ihre Prozesse an – für optimale Ergebnisse. Unser Ziel ist nicht nur die Projekterledigung, sondern echte Zusammenarbeit mit Ihrem Team, um messbare Resultate zu erzielen.
Vertrauen und fachliche Anerkennung
Mit einer konstanten CSAT-Bewertung von 98 % Jahr für Jahr genießen wir das Vertrauen unserer Kund*innen und werden von globalen Plattformen wie Clutch, G2 und IAOP für unsere zuverlässige Leistungserbringung und unser Engagement für Kundenerfolg anerkannt
Skalierbare Servicemodelle
Mit unseren "LEGO-ähnlichen" Servicemodellen entwickeln wir gemeinsam die perfekte Zusammenarbeit. Wir ermöglichen schnelles Recruiting, hohe Mitarbeiterbindung und skalierbare Teams, die sich dynamisch mit Ihren Geschäftszielen weiterentwickeln.
Wissensaustausch
72 % unserer Fachkräfte sind Mid- und Senior-Level-Spezialist*innen, die das nötige Know-how für eine erfolgreiche Umsetzung mitbringen. Dabei stellen wir sicher, dass dieses Wissen nachhaltig in Ihrem internen Team verankert wird – für langfristigen Erfolg.

Erfolgsgeschichten, die wir gemeinsam mit unseren Kund*innen geschrieben haben

Jede Partnerschaft hat dazu beigetragen, wo wir heute stehen. Weltweit haben wir bereits über 400 Projekte erfolgreich umgesetzt. Unsere Expertise in unterschiedlichen Branchen und Technologien führt zu messbaren Ergebnissen für unsere Kund*innen.

Das sagen unsere Kund*innen

martin day safety media
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Martin Day
CEO, Safety Media Inc.
Clutch
Their ability to listen carefully to our requirements and to bring top-level development talent, testers, and project managers was very impressive and unique.

Der Co-Creation-Ansatz von Edvantis

Bei Edvantis setzen wir auf Offenheit. Deshalb haben wir es uns zum Ziel gemacht, mehr Transparenz und Struktur in den Outsourcing-Prozess zu bringen. Erfahren Sie, wie Edvantis Projekterfolg sichert – durch faire und transparente Rahmenbedingungen für die Zusammenarbeit.

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Senden Sie das Formular ab oder kontaktieren Sie uns direkt per E-Mail. Innerhalb eines Werktags erhalten Sie eine Rückmeldung von einem unserer Edvantis-Experten oder einer unserer Edvantis-Expertinnen – mit Erfahrung in Ihrem Tech-Stack, Ihrer Branche oder Ihrer konkreten Herausforderung. Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit!

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engagement@edvantis.com

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    Dr. Torsten Schmale
    CEO & Founder, Doc Cirrus
    Doc Cirrus has been drawing on the expertise of Edvantis application engineers since 2016. They've truly become an extended workbench for our development team.
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