IT Staff-Augmentation Services
Nutzen Sie unsere Staff-Augmentation-Services, um IT-Fachkräfte aus acht Standorten in Nordamerika und Europa zu gewinnen. Schließen Sie Kompetenzlücken schnell und erweitern Sie Ihr internes Entwicklungsteam mit Softwareentwickler*innen, QA Engineers, Solution Architects und Data Scientists – alle mit dem Ziel, Ihr Wachstum voranzutreiben. Verlassen Sie sich auf unser Team, das sich reibungslos in Ihre Delivery-Prozesse integriert, Ihr Wissen erweitert und in jeder Projektphase Mehrwert schafft – von der Architekturplanung bis zur Systemwartung.

Ein zentrales Ziel von Edvantis ist es, in allen Servicemodellen Mehrwert zu schaffen und Kundenzufriedenheit zu gewährleisten. Anders als typische Staff-Augmentation-Unternehmen gehen wir weit über die reine Vermittlung von Fachkräften hinaus. Wir stellen sicher, dass unsere Spezialist*innen über die notwendigen Ressourcen, das Wissen und die Motivation verfügen, um Ihre Projektziele erfolgreich zu erreichen.
Wie unsere QA-Engineers das Team von KPC Labs seit 13 Jahren erfolgreich erweitern
KPC Labs, eine Lead-Generation-Plattform für die Immobilienbranche, benötigte Staff Augmentation zur Unterstützung bei der Entwicklung individueller Softwarelösungen und der Optimierung von Datenbanken. Wir erfüllten die Anforderungen von KPC Labs in Bezug auf herausragende Softwareentwicklungsexpertise, Kosten-Nutzen-Verhältnis, kulturelle Passung und gemeinsame Werte.
Um die Projektziele zu erreichen, stellte Edvantis dem Team von KPC Labs insgesamt fünfzehn Spezialist*innen zur Seite – darunter Softwareentwickler*innen, QA Engineers, Technical Design Specialists, UI/UX Designer*innen sowie Expert*innen für Machine Learning und Künstliche Intelligenz.
Gemeinsam haben wir:
- Eine Anwendung zur Verarbeitung von Immobiliendaten auf Basis von Filtern und Geoshapes unter Einsatz zweier großer Datenbanken entwickelt.
- Eine Erweiterung mit Machine Learning und Künstlicher Intelligenz integriert, um Verkaufsprognosen für den US-Immobilienmarkt zu ermöglichen.
- Den Übergang von einer monolithischen Architektur zu einer Cloud-basierten Infrastruktur durchgeführt und einen komponentenbasierten Entwicklungsprozess etabliert.
- Datenbankabfragen optimiert, um 160 und 250 Millionen Datensätze effizient zu verarbeiten.

Top-Tech-Talente in Rekordzeit ins Team holen!
IT Staff-Augmentation:k Phasen im Überblick
Nach dem Absenden des Kontaktformulars erhalten Sie zeitnah eine Rückmeldung von einer Spezialistin mit Erfahrung in Ihrem Themenbereich. Anschließend vereinbaren wir ein kurzes Gespräch, um Ihre Projektanforderungen und den Ressourcenbedarf zu besprechen. Für maximale Vertraulichkeit schlagen wir vor, eine Geheimhaltungsvereinbarung (NDA) zu unterzeichnen.
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01Analyse Ihres Bedarfs
Nach dem Erstgespräch bringen wir unsere Technik-, Business- und Recruitment-Teams zusammen, um Ihre Anforderungen ganzheitlich zu analysieren. Zum Start des Auswahlprozesses prüfen wir sowohl unseren internen Talentpool (über 400 festangestellte Mitarbeitende) als auch den externen Markt (über 10 Millionen Spezialist*innen).
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02Vorauswahl
Sie erhalten von uns eine Auswahl qualifizierter Kandidat*innen mit der passenden Kombination aus technischen und sozialen Kompetenzen sowie kultureller Passung zu Ihrem Kernteam. Die vorgestellten Profile entsprechen Ihren Anforderungen in Bezug auf Standort, Erfahrung, Senioritätslevel, Gehaltsrahmen und persönliche Eigenschaften.
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03Interviews
Wir empfehlen einen zweistufigen Interviewprozess: zunächst zur Einschätzung der allgemeinen Passung zu Ihren Geschäftsanforderungen, anschließend zur Überprüfung der technischen Fähigkeiten. Auf Wunsch übernehmen wir die Koordination der Interviews, führen durch das Gespräch und dokumentieren den gesamten Ablauf.
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04Onboarding
Nachdem Sie die passenden Kandidat*innen ausgewählt haben, unterstützen wir Sie beim Onboarding und bei der erfolgreichen Integration ins Team. Als kundenzentrierter Partner im Bereich Teamverstärkung optimieren wir kontinuierlich die Teamleistung und richten sie gezielt an Ihren Projektzielen und Entwicklungsprozessen aus.
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05Weiterbildung
Wir investieren in die berufliche Weiterentwicklung unserer Tech-Talente. Unser Unternehmen bietet Fachkurse, Kommunikationstrainings und Englischunterricht an. Das Ergebnis: 41 % unserer IT-Spezialistinnen arbeiten auf Senior-Level. Zudem verfügen 90 % unserer Delivery-Expert*innen über Englischkenntnisse auf B2- oder C1-Niveau.
Das sagen unsere Kund*innen
Kontakt aufnehmen
Zu Ihrem Projekt
Senden Sie das Formular ab oder kontaktieren Sie uns direkt per E-Mail. Innerhalb eines Werktags erhalten Sie eine Rückmeldung von einem unserer Edvantis-Experten oder einer unserer Edvantis-Expertinnen – mit Erfahrung in Ihrem Tech-Stack, Ihrer Branche oder Ihrer konkreten Herausforderung. Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit!
E-Mail schreiben
engagement@edvantis.comHäufig gestellte Fragen
Möchten Sie Ihr Unternehmen schnell und effizient skalieren? Unsere Staff-Augmentation-Services bieten eine flexible Lösung, um Ihre sich wandelnden Anforderungen zu erfüllen. Hier finden Sie Antworten auf häufig gestellte Fragen zu unseren Staff-Augmentation-Services.
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01Was ist Staff Augmentation?
Staff Augmentation ist ein Outsourcing-Modell, bei dem Ihnen der Anbieter Spezialist*innen zur Verfügung stellt, die gezielt nach Ihren geschäftlichen Zielen, technischen Anforderungen und individuellen Präferenzen ausgewählt werden. In der Regel übernimmt der Dienstleister die Rekrutierung sowie administrative Aufgaben wie Büroausstattung, Gehaltsabrechnung und rechtliche Prozesse – während Sie die Projektsteuerung übernehmen.
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02Welche Vorteile bietet Staff Augmentation?
Zu den Vorteilen gehören mehr Auswahl bei der Suche nach Fachkräften, eine schnellere Teamerweiterung und bessere Kontrolle über neue Mitarbeitende. Weitere Vorteile sind Kosteneinsparungen (z. B. durch die Rekrutierung in Ländern mit niedrigeren Stundensätzen) und geringerer administrativer Aufwand, da Rekrutierung und laufende administrative Unterstützung vom Outsourcing-Anbieter übernommen werden.
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03Wann ist das Staff-Augmentation-Modell die richtige Wahl?
Staff Augmentation eignet sich besonders, wenn Sie kurzfristig Kompetenzlücken schließen möchten und gleichzeitig die volle Kontrolle über die neuen Fachkräfte behalten wollen. Wir empfehlen dieses Modell, wenn intern ein*e erfahrene*r Projektmanager*in oder CTO vorhanden ist, der/die die Integration, Auslastung und Zielerreichung des Teams sicherstellt.
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04Für welche Branchen bieten Sie Staff Augmentation an?
Unsere Staff-Augmentation-Services kommen in verschiedensten Branchen zum Einsatz, darunter Technologie, Finanzen, Gesundheitswesen, Marketing und mehr. Unser Netzwerk qualifizierter Fachkräfte umfasst eine breite Palette von Rollen, von Softwareentwickler*innen und Projektmanager*innen bis hin zu Grafikdesigner*innen und Datenanalyst*innen.
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05Welche Risiken birgt Staff Augmentation?
Bei Staff Augmentation besteht das Risiko, dass Neueinstellungen nicht erfolgreich in bestehende Teams und Prozesse integriert oder auf die Unternehmensziele abgestimmt werden. Ein Outsourcing-Anbieter kann Sie jedoch dabei unterstützen, diese Risiken zu minimieren – durch strukturierte Onboarding-Prozesse und kontinuierliches Performance-Monitoring in einer Remote-Umgebung.